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我们的#爱国者聚焦(#PatriotSpotlight)客户成功故事庆祝并激励全国各地的美国小企业主。为了我们三月的焦点，我们采访了Jon Kehl，他是皇冠社区花园．
皇冠社区花园是一个501(c)(3)，位于路易斯安那州新奥尔良东部。Kehl和社区成员看到了改造未使用土地的机会，于2014年创建了这个花园。从那时起，花园一直致力于美化社区，提供食品安全，并给社区成员一个连接的机会。
你能给我介绍一下皇冠社区花园吗?
菜园的目标是在我们新奥尔良东部的社区创造更好的食品安全。新奥尔良东部在餐馆和杂货店方面总是落后于时代，尤其是在卡特里娜飓风之后。卡特里娜飓风重创了该地区，之后恢复缓慢。
我们建造这个花园是因为我们有一块未被利用的土地。我是教会(生命之冠教会)的牧师，花园是教会的财产。所以，我的家人和另一个家庭决定开始在那里种植食物。我们把花园建好，开始挖土，铺上花圃。
我们的首要目标是我们社区的粮食安全。我们把多余的食物分给邻居、志愿者和食物银行。我们的第二个目标是成为一个自给自足的花园。
在经营自己的非营利组织时，你最喜欢的部分是什么?
对社区产生重大影响的能力。就是能够产生比一个人更大的影响的想法，吸引人们进入一个更大的愿景，并继续前进。
在城市里做志愿者的机会很少。这很方便，但对我们来说，作为一个非营利组织，我们有一个更大的愿景，以各种方式帮助社区。
我们也希望雇佣社区的当地居民成为花园的一部分，帮助美化社区，让社区成员改善他们的社区。我们希望社区成员成为这个过程的一部分，使社区美丽和强大。
最大的挑战是什么?
我认为我们刚开始时面临的一些更大的挑战是我们希望更多的社区参与到花园中来，我们一直希望家庭参与到花园和愿景中来。要保持这种一致性是很困难的，所以有时需要两到三个家庭来照看花园，而在他们离开之前，我们也会偶尔找其他家庭帮忙。
当我们有小花园的时候，这种方法有效了一段时间，但后来我们开始种植更多的农产品。仅仅靠志愿者来维护花园是行不通的;就在那时，我们开始写拨款申请一个花园协调员，并聘请一个兼职的花园协调员来维护花园。
从那里，我们深入到商业和工资的世界，这就是爱国者的作用。试着在没有软件的情况下做工资表和运行和促进花园是一个烂摊子等着发生!
“爱国者基本工资计划”是如何帮助你管理你的非营利组织的?
它简化了整个过程。在此之前，我们需要记录时间，用Excel电子表格记录纳税义务，我没有时间做这些事情。因此，爱国者允许我们记录这些数字，它会显示出我们每一张支票所欠的钱以及我们所付的税。
这只是一个记录时间和打卡的问题，然后你就清楚地知道钱需要花在哪里(联邦、州和雇员)。这让我们更容易更清楚地知道我们需要在工资和维持员工方面做些什么。
现在我们已经到了我们有Basic的时候，但是我们要跳到Full Service来避免处理税收。
说到你的公司，你最引以为傲的是什么?
我为我们社区到目前为止所做的微小改变感到骄傲。我们正朝着积极的方向前进，努力创造更多以社区为中心的社区。
而且，花园为人们提供了一个出口，让他们可以来这里与人见面，享受户外生活，尤其是在COVID - 19的情况下。在过去的几个月里，我们没有太多的事情可以做，让我们有机会放松和减压，所以我们变成了一些家庭，想出来修补花园杂草。这里有空间让你保持距离，同时还可以进行对话和建立关系。
我们把花园看作是人们跳下去的平台。你可以让它成为你想要的——如果你想要剧烈运动，社交活动，或者杂货(我们有免费的农产品)。
对于那些希望创办自己的非营利组织或企业的人，您有什么建议吗?
如果你正在创办一家非营利组织或企业，我认为重要的是要有一群充满激情的人，他们愿意为公司投入时间。如果他们看到了愿景，理解了它给社区带来的价值，那么它就会成功。否则，要想让事情顺利进行并实现你的愿景或使命就会很困难。所以，人是其中很重要的一部分。
当涉及到员工、职责、工资以及与之相关的所有事情时，在组织中拥有适当的结构也很重要。当你建造和扩大规模时，这些元素对于拯救那些对花园充满热情的人来说是非常有价值的，将他们的注意力放在社区而不是被杂草所困。
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