本专栏最初发表于1/18/2017 Entrepreneur.com。
许多大学生都在寻找工作经验。他们中的许多人会寻找实习和技能培养的机会，而机会是，至少有一个潜在的实习生可能会联系你的公司。
你可能对雇佣实习生感兴趣，但不确定他们是否比你的其他选择更好，比如聘用临时员工兼职帮助,季节性工人，一个额外的雇员或承包商。在我30年的创业生涯中，我在招聘实习生方面有很多经验。我从当地大学聘请人才，并遇到了渴望将学校课程付诸实践的年轻人。
你的生意可能也会从实习生那里受益。以下是一些在你的小公司雇佣实习生可能行得通的例子。
1.你喜欢在购买前试驾。
实习项目是公司引进有前途的新人才的一种方式，可以看看他们的表现如何提供工作机会给他们。实习是有截止日期的，所以如果你的实习生表现出色，你有能力留住他们，那就雇佣他们。但是，如果你的实习生偷懒了，或者你的公司不需要他们，你也没有义务留住他们。试着雇佣一名员工，测试他们的工作效率，然后解雇他们。这要难得多。
当你雇佣实习生时，他们可以学习你的基本业务。或者，你也可以让他们像我一样直接动手。我为雇主提供的个人实习指导方针包括大量的实践经验。
在我的公司,爱国者的软件在美国，我经常把全职工作机会给那些表现出很大天赋的实习生。如果他们整天跑来跑去给我买咖啡，我就无法了解他们真正的潜力。相反，我的实习生做全职员工做的工作。不然他们怎么知道我生意的来龙去脉?
实习生可能是你公司通向未来员工的最佳渠道。通过尽早掌握诀窍，他们可以贡献有价值的工作，并继续发展你的业务。
2.你的公司在寻找人才方面遇到了困难。
许多小企业无法像大公司那样在招聘方面施展拳腿。但如果你为实习生提供实际工作经验等福利，你可能会吸引到不少人才。通常情况下，实习生会积极参与到他们的新实习中。
实习生不想只是“机器里的一个齿轮”。他们最不想做的就是做一份没有前途的工作，这会耗尽他们的精力，把他们变成僵尸。实习生们充满了潜力，希望别人听到他们的想法。不要让你的任何员工陷入仅仅是一个数字的泥潭。通过提供有影响力的工作来获得你需要的人才。一种方法是通过实习项目。如果你不知道该去哪里招聘，那就去上大学。不，我不是说去上课。但你可以在当地学校找到顶尖人才。他们有一天可能会成为你的得力助手。 Participate in college fairs, talk with students about internship opportunities at your business, and collect resumes.
3.你对成为导师充满热情。
也许你对小企业充满热情，以至于你发现自己在地铁上和陌生人谈论自己是如何创业的。如果你强烈支持初出茅庐的创业者，那就雇一个实习生。最有可能的是，他们想知道怎样才能像你一样成功。
当你雇佣一个实习生时，你应该教他们必要的工作技能，并通过新员工新员工培训的过程。那些实习生可能会时不时地向你寻求建议。如果你雇佣了一个实习生，你就有机会教别人，看着他们成长。
我的大门永远向我的员工敞开，包括我的实习生。我试着给予指导，让我的实习生能够发展技能，理解如何使用他们在学校学到的信息。
4.你需要新的想法和视野。
当你雇佣实习生时，他们会给你带来新的想法。许多大学生在学校学到的东西可以使你的生意受益。大学实习生紧跟现代潮流，这是一个很大的优势。例如，你的市场营销实习生正在上艺术课。他们可能已经知道某些颜色比其他颜色更能影响情绪。也许他们可以给你一些在设计营销材料时使用的颜色的建议。
5.你想在大学里找个生意上的提倡者。
雇佣一个实习生可以为你的公司树立一个品牌大使。你的实习生在工作中学习有价值的技能。如果他们有一段奇妙的经历，他们很可能会和同学们谈论它。实习生有很多大学同学。如果他们看到班上的某个人在他们的游戏中表现最好，他们可能会推荐他。此外，让实习生告诉他们的同学你的公司是一个很棒的工作场所，充满了很棒的学习经验，这从来都不是坏事。
