知识型薪酬的概念侧重于员工个人提高教育水平、增加工资或其他补偿的能力。随着员工获得的知识范围的扩大,他们通常可以代表公司承担更复杂、更有利可图的项目。
在一些企业,组织结构鼓励教育的发展。这样,员工在达到一定的教育目标后就会得到奖励。这可能是也可能不是正式认可的教育,但可能包括内部教育、培训和来自第三方的技能发展。
一般来说,双方在雇佣时就这种类型的薪酬结构达成一致,尽管公司可以在任何时候根据任何工会的协议或合同加入这种类型的体系。
一旦实施,以知识为基础的薪酬体系可以使个人提高工作能力。通常,当一个人达到下一阶段的教育水平时,他或她会得到一定数量的加薪。系统可以是单层的,也可以包含必须实现的各种步骤。
以知识为基础的薪酬体系可以鼓励员工成为终身学习者,这可以帮助公司保持其在行业中的优势。这可以导致更大的创新,更长的保留熟练员工,和更高的收入,因为高质量的工艺。
从最初的出版日期10/8/2102更新
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