如果你喜欢组织，可以考虑在决定薪水和加薪的方式上增加结构。了解不同类型的工资结构，你可以在你的小企业中使用。

什么是薪酬结构?

工资结构，或称工资等级，是雇主用来确定雇员工资水平的系统补偿。标准的薪资结构会考虑诸如业绩、工作年限以及与同类职位相比的薪资等因素。在结构内创建最低和最高工资。

你可以创建一个薪资结构来帮助你计算工资。为此，使用薪酬等级分解每个薪酬结构。

根据你的业务，你可能会决定使用不同类型的薪资结构的组合。

在薪酬方面，你和你的员工可能都有期望。

为了让你和你的员工达成共识，定义你的薪资结构。这样，员工就知道自己的最大收入潜力。

薪酬结构类型

企业采用的薪酬结构主要有三种:

• 传统的
• 宽带
• 以市场为基础的

根据一项调查，大多数企业使用基于市场的结构。而且，最不常见的工资结构是宽带。

您使用的结构类型可能取决于您的行业、业务规模、业务位置和员工分类(例如，免税员工和非免税）.

记住，你可以改变你使用的薪资结构。你不必坚持同一类型的结构，特别是当你的企业发展壮大时。

了解不同类型的薪资结构，选择最适合你的小企业的薪资结构。

传统的结构

传统的工资结构分为许多工资等级。工资的增长是工资等级之间相对较小的增长。雇主可以利用传统结构来防止员工过快地设定最高工资上限。

决定一个员工需要做什么才能晋升到下一个工资等级。你可以使用各种指标来确定加薪，比如绩效和工作年限。

为每个员工或员工组设置最低和最高工资范围。然后，确定结构内薪酬等级的数量。

以下是一个你可以为每个部门或员工组创建的传统结构示例:

	支付1级	薪酬等级2	薪酬等级3
工资	45 k - 55美元k	55美元k - $ 70 k	70 k - 92 k

宽带结构

宽带结构比传统的薪酬结构更加灵活。这些薪酬结构使用较少的薪酬等级。而且，与传统结构相比，每个薪酬等级都有更大的薪酬范围。

如果你使用宽带结构，你在决定员工的薪水时有更多的回旋余地。你不像传统公司那样受到狭窄的薪资范围的限制。

然而，使用宽带系统可能会导致员工之间更大的薪酬不平等。考虑进行支付审计识别因种族、性别、残疾等原因造成的薪酬差异。

如果你实施宽带薪酬结构，员工可能会在他们的薪酬范围的高端达到最大值。虽然这在当时可能很好，但当员工不再获得加薪时，他们可能会开始寻找其他工作。

以下是宽带薪酬结构的一个例子:

	支付1级	薪酬等级2	薪酬等级3	薪酬等级4	薪酬等级5
工资	35 k - 37美元k	37美元k - k 39美元	39岁的k - 41美元k	41 k - 43美元k	43美元k - k 45美元

以市场为基础的结构

以市场为基础的结构是基于其他雇主支付员工的薪酬。在以市场为基础的薪酬结构下，进行外部薪酬审计，确定每个职位的薪资范围。

要想知道员工在你的业务之外的收入是多少，可以做一些研究。使用以下资源美国劳工统计局或Glassdoor网站，看看类似职位的员工收入如何。

在收集市场数据之前，先列出职位和职位描述。这样，你可以更好地比较位置。

在某种程度上，基于市场的薪酬结构是传统薪酬结构和宽带薪酬结构的结合。的薪水范围可以像宽带结构一样高，但范围通常是狭窄和一致的。

下面是一个基于市场的结构模板示例:

	支付1级	薪酬等级2	薪酬等级3	薪酬等级4	薪酬等级5
工资	40 k - 45美元k	45美元k - $ 50 k	$ 50 k - k 55美元	55美元k - k 60美元	$ 60 k - $ 65 k

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