本专栏最初发表于Entrepreneur.com 4/18/2016

在我职业生涯早期,在我成为自己的老板和首席执行官之前爱国者的软件在美国,我是一个强势的、有影响力的人。为了完成工作,我做了一切必要的事。我不犯人,对失败不宽容,如果我的同事跟不上,我就把他们甩在后面。

然而,在完成工作的过程中,我经常超过我的同事。我对学得比我慢的人没有耐心。我对工作比我慢的人没有耐心。我认为他们懒惰,无知,浪费公司的资源。在我的日常行为中,我会表现出我的不宽容,对他们很短,不听,用我自己的想法压倒他们的想法。

我不会表扬同事,鼓励他们做得更好,而是“不会在他们身上浪费时间”。毕竟,我的时间太宝贵了。我有地方可去,但他们没有,至少我是这么想的。我是超级明星,这是我用自己的内部指标来衡量的头衔,其中大多数指标都有严重的缺陷。

如何取得成果很重要。

我觉得只有我的成果才是重要的,它们是如此的好,人们会看到它们,而且只有它们。我当时并没有意识到,我的个性对我的同事、我的部门、我的公司和我自己都是一个问题。

你看,我很擅长小的项目,我可以独自完成。然而,有其他人参与的项目是一个问题,因为我要么压制他们,忽视他们,要么不帮助他们。这些项目对我和我的同事来说都不有趣。最糟糕的是,项目、部门和公司都因为我们的“团队”做不到而遭受损失作为一个团队发挥作用-因为我。我想当四分卫,想当前锋,想当边锋。虽然我的初衷是好的,但这对大家都不好。我确实取得了成果,但付出了巨大的代价。到了升职的时候,我被那些表现较差、能够与人打交道和管理的人忽略了。

我需要学习如何合作,分配任务,以及最重要的是信任我的同事,即使我认为他们无法达到我的水平。这是许多员工的担忧,反映出他们的傲慢和不安全感。处理这种恐惧的最好方法是通过帮助和增强团队成员的能力,为他们提供执行任务所需的工具、信息和资源。一个良好的团队人总是比表现出色的人更有生产力。

固定在工作上

在我的团队项目结束后,我又学到了一课。因为我是拥有“知识”的“明星”(我没有与任何人分享),所以在项目完成后,没有人能够支持它。因此,我很长一段时间都被绑在这个项目上,无法转移到其他项目上。

当我说我没有分享,我的意思是我没有记录东西,我没有帮助别人理解项目的全部内容。我在大家面前跑得太远了,以至于我是唯一一个理解这个项目的人。也就是说,当它坏了的时候,只有我能修好它。在我以这种方式完成几个项目后,我没有时间去做任何新的东西,因为我所有的时间都花在维护旧项目上了。我以为我让自己变得无价之宝,无可替代,但实际上我只是把自己逼入了一个角落。

你可能认为,如果你是唯一一个拥有所有答案的人,你就有了工作保障和获得更高薪水的黄金入场券。错了。事实恰恰相反。

根据我的经验,那些渴望信息却不愿或不愿与其他员工分享的人对业务是有害的,最终会被取代或转入不那么重要的部门。他们制造的瓶颈可能会让整个公司窒息。

破坏者!

我想我是在一件不寻常的事情发生在我身上时才开始学习这一课的。公司雇用了一个比我更年轻、更聪明、工作更努力的巨星。他是个更好的程序员,工作时间也更长。他很快就引起了管理层的注意,而且他还能绕着我转。我想,没问题,我会追上他,重获我的地位。他没给我机会。他对我做的和我对同事做的一模一样,只是更糟。

这位新星没有告诉我他正在学习的东西。他储存知识。他从我身上压过。他让我感到自卑。他对我很差,不理我,还惩罚我。他让我尝到了我曾经带给别人的东西。好像这还不够糟似的,他更进一步。他实际上破坏了我的工作,有时在我的工作项目上捉弄我。这样做是最不专业的,管理层也是这么想的。

他还在我的同事面前贬低我。他在我老板面前居高临下地说我的坏话。他成功地让我在许多人看来既愚蠢又懒惰。然而,与此同时,他让自己看起来像一个不成熟的、顽固的管理者。

管理层一直在关注。

从这一切中得到的最好的教训是,我意识到我的老板们知道发生了什么。尽管他们一天或一周只见我几次,但他们知道我的真实本性和真正的潜力。他们意识到这位新巨星是多么的不成熟,他们在观察我,看我将如何反应。他们想看看我是否够幼稚,会堕落到他的水平,破坏他的工作,捉弄他,或者我是否成熟了一点。幸运的是,我有。我只关心自己的事业,努力工作,我让这个新的超级明星成为一个混蛋,直到他在公司里把自己逼入了死胡同。后来,当他烧尽了所有的桥后,他离开了这家公司。

事后诸葛亮的好处。

事后诸葛亮是件了不起的事。现在,在经历了30多年的老去(我得说,这是很优雅的),并且在Patriot Software有数百名员工为我工作,我有时间来反思上面详细提到的人员问题。我现在意识到,那些被我压倒或忽视的团队成员有很多可以提供的东西,但我对他们的判断太快了。我伤害了这些人,我们的关系,我的部门,我的公司,还有我自己的事业。现在,我尽我所能,确保爱国者软件公司的年轻员工不会像我一样目光短浅。我希望他们能和他们关心的人,以及关心他们的人,有一个长期而富有成效的职业生涯。我想让你也一样。

我经历了惨痛的教训。希望你不用这么做。祝你好运。

团队合作经验

Baidu