作为雇主，您可以决定建立一个带薪休假（PTO）为您的员工的政策，他们可以在某些时候使用假期，个人日，病时等，您可以决定您想要调整目前的政策。但是，你如何改变您的业务的PTO政策？而且，您可以在中期更改PTO政策吗？下面得到完整的勺子。
您可以在年中更改PTO政策吗？
随着由于COVID-19这么多的不确定性，许多员工都在服用PTO，直到有更多的限制被取消持观望态度。另外，员工的好大块已经把休假时间次要地位得益于上能够在家工作。事实上，根据一项研究，42％的企业由于目前的气候，已经制定或计划改变PTO政策。
为了激励员工休息，您可以享受其当之无愧的休假，您可以决定制动您的业务的PTO政策。但是，你能在年中间做这样的事情吗？或者在全年随时呢？
答案？是的，您可以随时在年内要做出PTO政策的变化。但是，如果你做任何改变，他们不能：
- 影响员工的当前和/或应计的带薪休息时间
- 违反任何联邦，州或地方法律
在您对PTO政策进行任何更改之前，请确保您完成研究以确保您的政策变更不会破坏任何法律。
可以在不通知雇主改变休假制度？
雇主们不是法律要求在更改休假或支付时间休息前向员工发出通知。但是，最好的做法是让你的员工抬头。这样，如果需要，他们知道改变就会出现这种方式，可以提前调整。
改造您的公司PTO政策
也许你要改变你的PTO政策由于COVID思考。或者，也许你只是准备动摇的东西，或尝试一些新的东西。无论你的理由可能是，这里有一些方法可以修补你的PTO政策，鼓励员工休假。
超过限额集运
您可以将策略切换的一种方式是：
- 设置PTO残留限制
- 调整当前的结转规则
一些公司允许员工未使用的PTO延续到新的日历年。为了鼓励员工利用带薪休假，你可以设置一个传递极限（例如，不超过40小时就可以结转）。
如果您目前有结转规则，在你的政策，你也可以修改它们。比如，也许你目前允许员工结转长达60小时PTO，但决定要限制它40小时。
如果您决定设定“核心规则”或“修改当前的残余盖”，请先检查国家法律以确保您符合要求。
在年底支付未使用的PTO
另一种切换PTO政策的方法是在年底支付未使用的PTO时间。
像结转小时，你可能会为您设置了多少小时支付给雇员（例如，40小时）的限制。
未使用小时支付了员工的双赢。它鼓励员工使用自己的PTO的一大块，同时也不会强迫他们请假。
建立或限制PTO应计
根据您的业务，您可以决定为员工建立PTO权益政策。或者，如果您的公司目前拥有PTO应计规则，您可以决定调整它，因此员工可以累积更多（或更少）时间。
例如，您可以决定员工每40小时累积一小时的PTO。而且，您每名员工每年设定最大应计量为40小时。
设置应计限制时，请尽量使限制为合理。完成您的研究，以了解涉及PTO应计时类似行业提供的其他公司。
PTO应计量可以鼓励员工节省时间，并在休息日使用累积的PTO。
请记住，您需要遵循PTO支付法律何时才能支付，滚动，使用或丧失累积的PTO。检查您的州法律以找出PTO支付要求。
设置强制PTO天
作为雇主，你可能也决定要采取PTO天强制性，特别是如果你的员工没有利用时间优势了。
制定一定数量的PTO强制性（例如，在6月30日使用40小时）可以激励员工腾出时间来放松和充电。更不用说，它可以帮助您提升工作场所的生产力。而且，它可以帮助确保您的员工全年使用其赚取的带薪时间。
但请记住，使PTO强制性可能导致不满的员工。因此，需要员工服用PTO时小心。
步骤来更改您的PTO政策
准备给您的PTO政策一点改造？要使PTO策略更改，请按照以下步骤操作：
- 确定要更改或添加的内容
- 您的研究是否确保您的政策符合法律
- 重写你的政策
- 告知员工任何新的变更
更改PTO策略后...
如果您出于任何原因对您的PTO策略进行更新（不必只是与Covid相关），请确保您通知所有员工对任何更改。
为了让所有员工在循环中纳入政策修订，请确保您发出PTO政策更改公告。您可以在电子邮件或内部通讯中包含策略更改。或者，您可以选择参加会议以讨论策略更新。
不管你做什么，一定要保持员工充分了解重组后的政策。而且，给员工一个机会，问你有关的修订问题。
除了宣布对策略的任何新变更，请确保更新您的员工手册因此。
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这并非旨在作为法律建议;有关更多信息，请点击这里。