所以，你已经创建了你的工作列表，发布了你的空缺职位，并开始接收申请。下一步是弄清楚应该带谁来参加面试，以及如何面试候选人。这意味着学习一些面试技巧。以下是一些面试技巧，可以帮助你缩小公司的候选人范围。

5.需要考虑的面试技巧

在引入候选人之前，考虑一下你希望面试进行得如何，以及需要了解哪些信息。当你准备面试应聘者时，这里有五个面试技巧要牢记在心。

1.提前准备

当你缩小适合空缺职位的简历范围并确定面试联系人时，最好提前准备。事先做好准备可以让你知道如何进行面试，以及你想在面试前收集哪些信息。而且，做好准备是成为一名好面试官的一部分。

这一步本身并不是面试过程的一部分，但它很重要，因为它让你知道你需要知道什么。毕竟，不同职位的面试风格是不同的。例如，你可以问不同的问题面试问题比你在面包房雇糕点师的时候要多。

为了准备面试，问问自己你想了解应聘者及其技能的哪些方面。在申请人的简历副本或记事本上记下笔记。

如果你有一份标准的询问所有面试者的问题清单，把它附在求职者的申请表和简历上。把你可能有的其他问题加到列表上。考虑使用开放式问题来促使受访者做出详细的回答。

确定面试时间。你想留出15分钟、20分钟还是30分钟？一个小时会更好吗？仔细检查你想问应聘者的问题，并确定你是否想让他们了解你的业务。选择一个适合你的时间框架，不要让你匆忙地从面试到另一个会议。

2遵守法律法规

在联系申请人安排面试之前，先回顾一下你的面试问题。记住平等就业机会委员会（EEOC）和美国残疾人法案制定有关歧视的法律。如果应聘者在面试过程中感到受到歧视，他们可以使用这些法律。

简单的问题，比如“你来自哪里?”甚至会造成问题。为什么?因为不雇佣回答这个问题的候选人可能会导致基于国籍的歧视。

此外，避免问以下问题，以避免歧视的指控:

• 比赛
• 宗教
• 颜色
• 性
• 年龄
• 残疾
• 遗传信息

在安排面试前，让公司的人(比如人力资源代表)回顾一下这些问题。特别是如果你想…

三。安排电话采访

诚然，电话面试是过程中的一个额外步骤，有时会觉得不必要。但是，不要错过进一步淘汰潜在候选人的机会。从长远来看，这可能会为你节省本可以更好地花在另一位候选人身上的时间。

电话面试的好处包括:

• 倾听潜在员工如何通过电话交谈。如果你的职位包括电话沟通，电话面试会让你了解应聘者在该职位上的表现
• 用基本问题筛选应聘者，以确定在面对面面试时你可能会问的后续问题
• 在见面前打破僵局
• 节省时间，如果你确定申请人不适合这个职位

你可能会问，我应该安排电话面试吗？答案是:也许吧。安排一次电话面试是有好处的，但给应聘者打个电话让他们大吃一惊也有好处。

安排电话面试的好处包括:

• 知道找到候选人的好时机
• 给申请人准备时间（例如，找一个安静的地方谈话）
• 在你的一天中留出时间来完全专注于面试

在电话面试中给应聘者一个惊喜的好处包括:

• 了解应聘者如何应对和处理意外情况
• 判断应聘者是否能适应分心的事情
• 随时将电话安排在繁忙的日程中

记住，电话面试不是必须的，但它可以帮助你了解候选人的重要信息。

4.进行面对面的采访

所以，你已经准备好了，确保你的面试问题都是符合要求的，确定了要带哪些候选人进来，并准备好了面对面面试?太棒了!现在到了你需要磨练一些当面面试技巧的时候了。

如何面试求职者可以归结为几个因素，包括职位和是否进行了电话面试。但在大多数情况下，请遵循以下步骤:

1. 与候选人安排一段时间
2. 审查候选人的简历、申请表、，职前的调查问卷（如适用）和电话采访记录（如适用）
3. 收集申请人的书面材料并附上你的问卷
4. 通读你对应聘者所做的任何记录，无论是从他们的简历还是电话面试
5. 与候选人会面时要及时
6. 使用积极的肢体语言(例如，进行眼神交流)
7. 在面试开始前建立融洽的关系。问一些与职位无关的问题，让候选人自己说话
8. 用事先准备好的清单来问开放式问题，如果你需要面试者详细说明，也可以当场提问
9. 做彻底的笔记。当你做出雇佣决定时，你可以使用这些笔记来回顾过去

公司首席执行官兼创始人泰勒·沃尔（Tyler Wall）表示SD金条，融洽关系是进行面试的关键：

在你提出正式的面试问题之前，先打破僵局，建立融洽的关系，让他们放松下来。当他们感到轻松时，他们的回答和表现会更自然，让你更好地了解他们的技能和个性。此外，这将使面试愉快和顺利的双方。”

也要注意面试之外的因素。问自己以下问题:

• 候选人准时出现了吗？
• 申请人是如何出现的？他们穿得专业得体吗？
• 受访者在面试过程中是否保持警觉和专注?
• 非语言提示传达了什么？

考虑在面试期间让团队中的另一名成员与你一起出席。例如，您可以要求人力资源部门的一名成员或部门经理陪同您参加面试。如果有人和你在一起，在面试前一起准备。

雇佣员工并不是这个过程的最后一步。雇佣员工后，是时候给员工发工资了。开始为期30天的爱国者免费试用网上工资单今天的软件。看看我们的人力资源附加模块方便地存储员工文档，如新聘用信。

5跟进候选人

面试结束后，让应聘者知道你会联系他们跟进下一步的工作。无论是沟通招聘决定还是安排另一次面试，保持联系是很重要的。不要拖延让应试者知道你的决定。

通过电话或电子邮件通知受访者您的决定或下一步行动。如果您选择与其他候选人合作，请保持合规。不要给申请人任何可能使你承担责任的借口。如果您不确定应该说什么或不应该说什么，请咨询您的人力资源团队成员或咨询业务的律师.

本文已从2013年6月27日的原始出版日期起更新。

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